Factores que agrietan un vestuario: enemigos internos del equipo

por José Carrascosa
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Factores que agrietan un vestuario: enemigos internos del equipo

Construir un equipo es la consecuencia de un trabajo muy laborioso, supone un proceso largo de acciones que van creando identidad, complicidad, compromiso, sentimiento de pertenencia… pero derribar lo construido puede hacerse de forma muy rápida, el equipo puede irse al traste ignorándolo o atentando contra él.

En la dinámica interna de un equipo pueden surgir de forma espontánea, por omisión o error, muchos factores que «agrietan el vestuario» y «matan al equipo». Son los enemigos internos que impiden o rompen la cohesión interna, una especie de virus que ataca al núcleo del equipo y destruye la complicidad entre sus miembros.

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¿Qué encontrarás en este artículo?

  1. ¿Qué puede atentar contra la cohesión interna, qué agrieta un vestuario, impide la construcción del EQUIPO?
    • Valorar el talento individual por encima del trabajo colectivo y la idea de equipo
    • Ignorar el trabajo de “team building”, descuidar la importancia del factor humano
    • Seleccionar al futbolista solo por criterios de fútbol, técnico-tácticos
    • Escasa competencia interna: el acomodamiento
    • Egoísmo egocéntrico, poco inteligente
    • Enfados, no saber gestionar la frustración
    • Temor, pesimismo, suspicacia
    • Excusas y justificaciones
    • Aparición de roles “tóxicos” dentro del grupo
    • Existencia de subgrupos o “pandillas”
    • El “jefe” omnipresente, omnipotente, omnisciente
    • Polémicas, rivalidades y enfrentamientos estériles
    • Desafección respecto al equipo o club
    • Derrotas, resultados negativos
  2. El equipo es un EQUILIBRIO muy sensible o frágil
  3. Recursos y Esquemas
    • Obstáculos para la Cohesión Interna


José Carrascosa

José Carrascosa

Pionero de la psicología del deporte en España, ha trabajado durante más de 25 años con deportistas, entrenadores y equipos profesionales de primer nivel, ha colaborado en logros deportivos de sus clientes (ascensos, títulos nacionales y europeos, marcas europeas y mundiales, medallas olímpicas). Ha ayudado a que haya cambiado la percepción sobre las emociones y el alto rendimiento, desde “echarle güevos” a “competir”, desde el desconocimiento a la toma de conciencia del papel de las emociones sobre el rendimiento y el bienestar. Se considera un “artesano” de la educación y desarrollo emocional

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