Saber Competir para ENTRENADORES / TÉCNICOS

Los entrenadores ejercen un rol multidisciplinar, planifican y desarrollan los entrenamientos, dirigen en la competición, establecen objetivos o crean un nivel de exigencia, construyen el equipo, generan climas de rendimiento, motivan, toman decisiones, gestionan conflictos, coordinan un equipo de colaboradores, mantienen una relación directa con directivos, atienden a los medios de comunicación, tratan de mantener su equilibrio personal, social, familiar… Muchos ámbitos son los que deben gestionar con eficacia.

Saber Competir - Entrenadores

Requieren de competencias, en concreto de 6 tipos de competencias emocionales:

  • las referidas a la eficacia personal,
  • las de tipo metodológico-pedagógico-educativas,
  • Las de construcción de la cohesión interna o gestión del equipo,
  • las de liderazgo,
  • las relacionadas con crear climas positivos de ejecución o rendimiento,
  • las de gestión del entorno.

Objetivos para el entrenador o técnico

Facilitador de aprendizajes, desde la ilusión mueve a aprender y mejorar.

Generador de un clima de rendimiento, crea las condiciones idóneas para que jugadores y equipo expresen su mejor trabajo.

Motivador, genera expectativas de éxito, refuerza el trabajo bien hecho, corrige, anima, apoya, ayuda, acerca al rendimiento, al desarrollo deportivo y personal.

Constructor del equipo, ingeniero grupal.

Comunicador, traslada con claridad su visión, filosofía, valores, metodología de trabajo.

Gestor de conflictos, las personas y los equipos crecen cuando afrontan y superan conflictos

Líder, conductor, autoridad que guía al equipo.

Gestor del entorno (directivos, medios de comunicación, aficionados).

Coordinador de un equipo de trabajo o Cuerpo Técnico.

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